Kako pripremiti i uvesti nasljednike u posao (i treba li ih uopće uvoditi)? „Što ću ja raditi ako oni počnu voditi kompaniju“ Što je sindrom „Princ Charlers“? Kakav je položaj neobiteljskih menadžera u obiteljskim kompanijama? Kako na posao gleda osnivač, a kako nasljednik? Kako razdvojiti privatno od profesionalnog?
Centar za obuke INTERA Tehnološkog Parka Mostar u suradnji s Adizes South East Europe (ASEE) po drugi put organizira seminar "Obiteljske kompanije – od uspješnog osnivača do uspješnog nasljednika" koji će se održati u utorak, 6.12.2016. godine u INTERA Tehnološkom Parku, dvorana OSLO (1.kat).
Ciljna skupina: Vlasnici i osnivači kompanija, članovi obitelji uključeni u poslovanje kompanije i potencijalni nasljednici.
Ciljevi seminara:
- Pripremiti osnivača
- Od osnivača ovisi uspješna tranzicija
- Sindrom Princa Charlesa
- Pripremiti kompanije
- Profesionalizacija kompanija
- Profesionalni menadžer
- Pripremiti nasljednike
- Ključni koraci u pripremi nasljednika
- Najveće greške u pripremi nasljednika
- Pripremiti obitelji
- Obiteljski savjet
- Obiteljske politike
Osnovne teme:
- Osnivač, kompanija, djeca
- Osnivačeva zamka
- Upravljanja vlasništvom i operativno rukovođenja
- Obitelj, biznis, vlasništvo
- Dinamika porodičnog biznisa
- Tranzicija u porodičnim kompanijama
Predavač je Boris Vukić, partner i suosnivač ASEE.Za više detalja o seminaru i prijavama pogledajte link. Broj sudionika je ograničen. Na 5 prijavljenih zaposlenika iz istog poduzeća, odobrava se popust od 20%!
Više o Adizes Institutu pogledajte na http://dev.adizes.com/ te na http://www.asee.biz.
Pročitajte zanimljiv članak na temu „Jedan list papira“, autor je Boris Vukić, priopćeno je iz Intere.
