U Federaciji Bosne i Hercegovine broj zaposlenih i umirovljenika gotovo se izjednačio! Trenutačno je omjer 1,19 radnika po jednom umirovljeniku. Ekonomski stručnjak Admir Čavalić, koji je i federalni zastupnik, kaže kako je ovaj trend alarmantan, piše Faktor.
U Federalnom zavodu za mirovinsko i invalidsko osiguranje kažu kako se omjer radnika i umirovljenika kreće na približno istoj razini u posljednjih deset godina.
- Prosječan broj osiguranika - radnika u 2025. godini iznosio je 544.730, dok je prosječan broj registriranih korisnika mirovina bio 459.578. To daje omjer od približno 1,19 osiguranika - radnika po jednom umirovljeniku. Iako bi s aspekta održivosti sustava svakako bilo poželjnije da je omjer osiguranika i umirovljenika povoljniji, napominjemo da se navedeni omjer kreće na približno istoj razini već posljednjih deset godina. Sredstva za isplatu mirovina osigurana su u proračunu FBiH, a Federalni zavod uredno i kontinuirano izmiruje sve obveze prema korisnicima mirovina - kazao je za Faktor glasnogovornik Federalnog zavoda za mirovinsko i invalidsko osiguranje Tomislav Kvesić.
S druge strane, ekonomski stručnjak i federalni zastupnik Admir Čavalić nije optimističan.
- Trend je definitivno negativan. Kada se formirao Bismarckov umirovljeničkih fond, u Njemačkoj bilo je osam (radnika) prema jedan (umirovljenik), a zlatno pravilo je četiri prema jedan, a mi smo na 1,19 prema jedan, s tim da je možda u RS-u i Srbiji situacija gora. U nekim zemljama prijeti da padne ispod, da bude manji broj radnika nego umirovljenika. Mislim da je ovaj trend alarmantan, posebno što pada broj zaposlenih.
Porezna uprava FBiH objavila je podatke koji pokazuju kako na tržištu rada nije bajno. S druge strane, inozemna radna snaga ne uvozi s edovoljno, a imamo sve veći broj umirovljenika. I, hvala Bogu, demografski trendovi su takvi da ljud dulje žive, ali s druge strane pada natalitet. Manje je radnika koji će uplaćivati doprinose - govori Čavalić i ukazuje na mogući izlaz iz, po njemu, alarmantne situacije.
- Dva su rješenja za ovu situaciju. Prvo je rast broja zaposlenih, a drugo realni rast plaća. Na taj se način može pomoći Zavodu MIO. Sve ostalo su populistička rješenja, krpljenje rupa, poput zaduživanja... - zaključuje Čavalić za Faktor.