Hrvatska ulazi u novu eru EU fondova, ali sljedeća faza europskog financiranja traži drukčiji pristup

Foto: Emica Elvedji/PIXSELL
Hrvatska ulazi u novu eru EU fondova, ali sljedeća faza europskog financiranja traži drukčiji pristup
07.03.2026.
u 19:26
Pogledaj originalni članak

Hrvatska ulazi u fazu u kojoj europski novac više neće dolaziti “po inerciji”. Model financiranja se mijenja, a s njime i pravila igre. Nakon završetka Mehanizma za oporavak i otpornost (NPOO), europska sredstva više neće biti dominantno usmjeravana kroz nacionalne, već kroz centralizirane programe kojima upravlja izravno Bruxelles. To znači jedno – konkurencija postaje europska. U aktualnom razdoblju Hrvatska raspolaže s približno 25 milijardi eura kroz Višegodišnji financijski okvir i NPOO.

Taj je model omogućio snažan investicijski ciklus i ubrzanu apsorpciju sredstava. Međutim, novi Višegodišnji financijski okvir donosi snažniji zaokret prema centraliziranim instrumentima, programima poput Horizon Europe, LIFE, Digital Europe ili CEF-a, u kojima se ne natječete s kolegama iz susjedne županije, nego s Njemačkom, Francuskom i Skandinavijom. To je strukturna promjena.

Hrvatska je, gledano po glavi stanovnika, među najuspješnijim državama u povlačenju EU sredstava. No, taj uspjeh velikim je dijelom rezultat snažne nacionalne i kohezijske politike. U centraliziranim programima naš je udio i dalje skroman. Razlog nije nedostatak potencijala, već činjenica da su domaći dionici godinama bili racionalno usmjereni na lokalne prilike.

Sljedeća faza europskog financiranja traži drukčiji pristup. U centraliziranim programima presudni su međunarodni konzorciji, tehnološka izvrsnost, regulatorno razumijevanje i strateško pozicioniranje u europskim prioritetima, od zelene tranzicije i digitalne transformacije do obrambene i industrijske politike. To podrazumijeva interdisciplinarne timove, iskustvo iz više država članica i kontinuirano praćenje regulatornih promjena u Bruxellesu.

Drugim riječima, podrazumijeva europsku širinu. U tom kontekstu treba promatrati i nedavno spajanje Projekta jednako razvoj (PJR) s međunarodnom konzultantskom grupacijom Civitta. Nakon 16 godina razvoja na hrvatskom tržištu, PJR je postao dio jedne od najvećih specijaliziranih mreža za EU fondove u Europi. To nije tek promjena vlasničke strukture. To je odgovor na promjenu sustava.

S više od 20 stručnjaka u Zagrebu moguće je biti izvrstan partner u nacionalnom kontekstu. No, za ozbiljnu konkurenciju u programima poput Horizona ili Digital Europea potrebni su sektorska i geografska širina, specijalizirani timovi s iskustvom u različitim državama članicama te operativni kapacitet za vođenje kompleksnih međunarodnih projekata. Pridruživanjem Civitti otvara se pristup mreži nekoliko stotina stručnjaka u više od 20 zemalja, snažnim digitalnim timovima i postojećim partnerskim strukturama u gospodarstvu, akademskom i javnom sektoru. To hrvatskim poduzećima i institucijama daje mogućnost da brže i kvalitetnije formiraju međunarodne konzorcije, što je danas ključni preduvjet uspjeha.

Istodobno, domaći sustav financiranja često funkcionira u ciklusima zatišja i preopterećenja, što stvara operativni pritisak i na prijavitelje i na administraciju. U takvom okruženju klijentima je potreban partner koji može upravljati portfeljem projekata i različitim izvorima financiranja na europskoj razini, a ne samo pojedinačnom prijavom na lokalni natječaj. Nova realnost zahtijeva i novu ulogu konzultanata. U nadolazećem razdoblju neće biti dovoljno znati ispuniti prijavni obrazac.

Bit će presudno razumjeti europske politike, strateške prioritete i investicijske trendove, mapirati međunarodne partnere i dugoročno planirati razvojne cikluse. Administrativna podrška postaje tek dio šire savjetodavne funkcije. Hrvatske organizacije, javne i privatne, već danas trebaju razvijati vlastite razvojne i investicijske planove s europskom dimenzijom. To znači graditi reference, ulagati u znanje i tražiti partnerstva izvan nacionalnih okvira. Sljedeći proračunski ciklus neće nagrađivati pasivnost, nego proaktivnost i strateško pozicioniranje.

Ako želimo da hrvatski projekti budu konkurentni na europskoj razini, moramo i sami djelovati europski, kapacitetom, znanjem i ambicijom. Europska sredstva ostaju snažan razvojni instrument. No, njihova struktura i logika se mijenjaju. Pitanje više nije koliko sredstava imamo na raspolaganju, nego jesmo li spremni igrati europsku igru po europskim pravilima. Vrijeme za prilagodbu je sada.

Ključne riječi
Pogledajte na vecernji.hr

Još nema komentara

Nema komentara. Prijavite se i budite prvi koji će dati svoje mišljenje.