Usprkos brojnim sumnjama i kritikama, privatizacija naftne industrije u BiH, koja uključuje Rafineriju nafte Brod, Rafineriju ulja Modriča i mrežu benzinskih crpki “Petrol“, pokazala se kao jedan od najuspješnijih gospodarskih projekata u zemlji. Ruski “NeftegazInKor“ potpuno je revitalizirao proizvodna postrojenja, obnovio i povećao proizvodnju, a danas “Optima grupa“ najavljuje i nova milijunska ulaganja u BiH. Potvrdio je to u razgovoru za Večernji list direktor Optima grupe, Aleksandar Djakonov.
Kakvi su strateški ciljevi i planovi Optima grupe u BiH?
Nestro Optima grupa u ovom trenutku predstavlja najveći gospodarski subjekt Bosne i Hercegovine. Želim napomenuti određene parametre koji to potvrđuju a to su: promet u 2011. godini iznosio je više od 1,5 milijardi KM, uplaćeno je ukupno 512,758.139 KM neizravnih poreza u proračun BiH i trenutačno je u grupaciji zaposleno 3340 radnika koji redovito primaju plaće koje su iznad prosječnih plaća u BiH. Nestro grupacija je jedini proizvođač naftnih prerađevina u BiH, gdje smo velikim stručnim zalaganjem i investiranjem omogućili proizvodnju benzina i dizela po euro 5 standardu kvalitete. Osuvremenili smo izgled naših benzinskih crpki s kojima želimo biti prisutni u svim regijama BiH. Kvaliteta našeg rada, kao i prerađevina koje prodajemo je neupitan i to potvrđuje i povjerenje svih građana u Bosni i Hercegovini koji su svjesni značaja domaće proizvodnje za društvenu zajednicu.
Najavili ste proširenje kapaciteta brodske rafinerije na 4,2 milijuna tona nafte godišnje. Na koja tržišta računate kada je u pitanju plasman te nafte?
Opće je poznato da već treću godinu realiziramo naše investicije u Rafineriju nafte Brod, gdje je rekonstruiran stari dio postrojenja, kao i vidljiv rad novoizgrađenih postrojenja. Do sada je u Rafineriju nafte Brod investirano 120 milijuna eura. Usvojen je plan da se u sljedeće četiri godine investira još oko 700 milijuna eura koje će dovesti našu rafineriju u grupu najsuvremenijih rafinerija u Europi. Veliki dio planiranih sredstava bit će plasiran u izgradnju infrastrukture za opremu prerađevina, jer nakon završetka investicijskog ciklusa rafinerija će raditi u kapacitetu prerade od 4,2 milijuna tona nafte. S obzirom da ukupna potrošnja naftnih prerađevina u BiH ne prelazi ni dva milijuna tona, dva milijuna tona prerađevina moći će se izvoziti iz BiH. Završetkom logistike za otpremanje prerađevina ne dovodimo niti jednog trenutka u sumnju mogućnost izvoza viškova proizvodnje, jer kvaliteta naših prerađevina ima veliku potražnju na svim tržištima okolnih zemalja, kao i na tržištu Europske unije.
Vaša mreža benzinskih crpki u Federaciji BiH znatno je skromnija od one u Republici Srpskoj. Osim što ste preuzeli crpke kompanije “Zovko“ što još planirate uraditi kako bi se pojačalo vaše prisustvo u FBiH?
Bosna i Hercegovina je naše matično tržište, isto kao što je Ini tržište Hrvatske ili Nisu tržište Srbije. Ohrabrujuća vijest za domaće gospodarstvo jeste što institucije i građani u BiH počinju cijeniti i vrednovati domaću proizvodnju i proizvode koji su u većini slučajeva kvalitetniji od uvoznih, a čija proizvodnja pomaže razvoj kompletne društvene zajednice. Odmah nakon privatizacije mi smo fokusirali našu energiju na rekonstrukciju postojeće prodajne mreže “Nestro“. Tijekom ove i sljedeće godine naša prodajna mreža će biti izgrađena u svim dijelovima BiH. Paralelno sa širenjem mreže razvijat ćemo i logistički dio prodaje, odnosno investiranja u terminalske prostore i druge potrebe za naše poslovanje. Do danas, 80 posto radova na rekonstrukciji u rafineriji u Brodu izvode tvrtke iz Bosne i Hercegovine. Nastavit ćemo društveno odgovorno poslovanje i investirati i dalje preko domaćih izvođača radova.
Što će konkretno donijeti najavljeno otvaranje vašeg ureda u Sarajevu? Je li u pitanju samo simbolička gesta ili je riječ o dubljem poslovnom potezu?
Veliki biznis projekti se ne mogu raditi po principu simbolike, već se rad i razvoj planira i realizira u izvodljivoj dinamici. Naši proizvodni pogoni su tamo gdje su i izgrađeni prije mnogo godina, a kao najveći domaći gospodarski subjekt Bosne i Hercegovine potpuno je logično da smo poslovno prisutni u glavnom i najvećem gradu u BiH, tako da ako se ovo što sam rekao može smatrati pod simbolikom onda sam suglasan. Poslovno ćemo biti prisutni u svakom dijelu BiH, dostupni svim našim potrošačima i poslovnim partnerima na visoko profesionalnoj razini.
Što će realizacijom vaših investicijskih planova dobiti šira društvena zajednica, posebno kada govorimo o novom zapošljavanju, poreznim prihodima...?
-Pokretanje svake proizvodnje predstavlja ogroman značaj za društvenu zajednicu, jer to podrazumijeva stvaranje nove vrijednosti, što ujedno pravi razliku između proizvodnje i samo trgovine. Trgovci razmišljaju samo o trenutačnoj dobiti iz određene trgovine. Moram naglasiti da prije našeg ulaska u naftnu industriju BiH je bila stopostotni uvoznik prerađivača. Mnogi su zarađivali stotine milijuna na prodaji i uvozu prerađevina u BiH, a poznato je i da su na tržištu BiH skupo prodavane nekvalitetne prerađevine. Pojedinci iz uvoznih lobija pokušavaju degradirati značaj razvoja domaće naftne proizvodnje, ali naša kvaliteta rada i prerađevina se izborila s tim. Podatke o porezima smo već iznijeli, do sada je više od 1000 novih radnika dobilo posao i naš dalji razvoj će otvarati nove mogućnosti za zapošljavanje u BiH.
Kako ocjenjujete uvjete poslovanja u BiH? Što je vaš najveći problem ovdje?
Ne treba ništa novo izmišljati, ali tržište treba čuvati po sustavu paritetnog odnosa. Prema okolnim tržištima treba postaviti uvjete trgovine kakve imaju proizvodi iz BiH na njihovim tržištima. Konkretno kada su naftni proizvodi u pitanju od nas je traženo da se kontrolira kvaliteta, što je u redu, jer smo investirajući veliki novac postigli maksimalan kvalitet derivata. Ipak, smatramo da se i dalje u BiH uvoze prerađevine sumnjive kvalitete. Mislim da je naš odgovor u skladu s našim reklamnim isticanjem „poštujmo domaće vrijednosti, uspjehe i kvalitetu“.